圣堡罗整体门窗吴国洪:用高品质和优服务打造好口碑
回望2019年中国门窗行业的发展,绝对可以说是充满机遇和挑战的一年。行业洗牌、原材料价格上涨和个性定制化市场需求增长等因素,让中国门窗行业的竞争愈加激烈。 在这样的情况下,许多企业面临巨大的经营压力,但也有企业能化压力为动力,精准把握行业发展趋势并完成升级转型,获得新的增长,圣堡罗整体门窗就是其中一个优秀代表。 那么,圣堡罗整体门窗是如何在竞争激烈的市场中稳占前列?是怎样的核心竞争力驱动着企业不断向前发展的?在访谈过程中,圣堡罗整体门窗董事长吴国洪向我们讲述了企业发展的故事。 圣堡罗整体门窗董事长 吴国洪(右) 精益求精,提升核心竞争力 “2019年,圣堡罗整体门窗实现了两位数的增长。”圣堡罗整体门窗董事长吴国洪表示,在国内经济下行和市场竞争激烈的情况下,能有这样的增长,确实是离不开企业在各方面的努力。 圣堡罗整体门窗一直走在行业前端,引领门窗行业发展,创新性地提出“整体门窗”运营模式,将入户门、卧室门、阳台门、隔断门、厨卫门、窗户、护墙板等各种风格统一产品进行“有机整合”,为消费者提供一整套家装解决方案。让消费者能在一家体验店内一次性购齐家装所需的门窗,节约消费者的选购时间,也保障了家居风格的统一性。 创新的理念离不开强大的产品力来支撑。吴国洪说到,“产品是吸引消费者,并促成交易的决定因素,也是企业必须始终围绕着发展的核心。”圣堡罗整体门窗始终秉承着精益求精的工匠精神,精选材料,不断提升产品品质;丰富门窗的风格和种类,满足不同用户的个性化需求,提升产品的核心竞争力。 创新驱动,用服务赢得口碑 当前的门窗行业仍是以人工为主,无法实现批量生产导致成本高昂,提升产能相当困难。吴国洪则表示,许多家居企业是通过引进高科技的生产设备,实现批量化生产,降低成本,但这仅限于做标准化产品的行业。门窗品类是高定制化的行业,从尺寸、颜色到造型的选择,涉及到很多定制化的环节都需要人工去操作,所以很难在人工上降低成本。 圣堡罗整体门窗则从生产信息系统进行升级,通过信息化自动计算玻璃、铝材等用料量,协助工人精准操作,提升生产的准确率。“借助信息系统,能有效地控制产品品质和生产效率,这也是降低成本的一种形式。”吴国洪说到。 激烈的竞争市场,只是控制成本是不够的,更重要的是用产品和服务赢得客户口碑。吴国洪表示,做好品牌不仅是要企业坚持做产品创新研发,也需要经销商配合做好服务。三分产品七分安装,只有安装得好,才能保障产品在防水、安全等方面的正常使用,所以,做好服务是至关重要的。 新的一年已经到来,行业洗牌引发的格局和发展趋势变化,吴国洪强调到,这个变革的时代,既要坚守初心,用好的产品品质和服务去打动用户,又要懂得与时俱进,敢于创新升级,满足消费者日渐增长的需求。未来圣堡罗整体门窗会继续努力,不断提升企业品牌力、产品力和服务力,助力门窗行业的新发展。 (编辑:广州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |