靓惠诚的破局之路,用标准化品牌重新定义窗帘行业
现代社会,品牌意识深入人心,消费者选购产品考虑品牌因素,经营者选择经营项目考虑品牌定位和影响力。 但品牌意识在传统窗帘行业相对薄弱,消费者选择窗帘时没有品牌概念,经销商在全国范围内也难去找到具备广泛影响力的窗帘品牌。 “上游决定下游!导致这一现象的根本原因是上游缺乏拥有标准化品牌化意识的窗帘厂商。这也正是靓惠诚的创立初衷,我们想要努力去改变这一现状,将靓惠诚打造成为标准化成品窗帘优质品牌,让消费者和经销商未来有更多品牌的选择。”靓惠诚董事长乐杰先生在专访中如是说。 一个品牌的推广和发展,标准化是必然经历的过程。标准化,从产品原料、产品设计、产品生产、产品展示、产品储运、产品销售、产品售后等具体细节都要逐步去完成。而靓惠诚在标准化品牌化的进程中,又做出了怎样的努力尝试? “正是因为了解传统窗帘企业的发展弊端和转型痛点,靓惠诚才能针对性地提出解决方案。标准化是必须实践的过程。” 为了实现标准化,靓惠诚开发出智能生产系统,实现产品原料、产品设计、产品生产过程的标准化。这样可以全方位管控指导窗帘生产的工艺工序,进一步实现产品标准化,设计人性化,产品品类丰富多样等。由一线销售汇集而成的数据,对后续生产也具有指导意义。靓惠诚,致力于用丰富多样的高品质标准化成品窗帘产品满足差异化市场需求。 在终端门店销售中,靓惠诚系统会根据产品数据制定促销活动,通过促销活动让仓储无库存压力,同时终端消费者也能体验到更多优惠和丰富多样的窗帘产品。 “为了满足传统门店转型升级和普通消费者的经营需求,靓惠诚推出云店系统。传统门店和普通消费者通过云店系统开出专属线上网店,形成以分享裂变为主的线上销售渠道,结合门店周边客源以及个人人脉资源辐射向外扩散发展,实现由点到面的智能销售过程。” 为了方便消费者,也实现靓惠诚模式产品销售流程标准化。靓惠诚直接将“门店”植入到微信小程序,从产品选购,物流跟踪,售后安装,消费者都能足不出户,在线上轻松完成。 “这样不仅能够帮助传统门店达成销售,还能优化消费者的购物体验,让更多消费者和经销商认识到靓惠诚模式的优势,也有益于靓惠诚形成自己的品牌影响力。智能化的终端销售系统还能提供一手销售数据,用于指导靓惠诚及经销商制定出适宜的生产和备货方案。” 靓惠诚智能仓储物流管理系统,实时监控每一片窗帘产品的出入库,这不仅保证了靓惠诚产品的交付速度,还能根据市场销售数据及时调整库存,减少库存压力。 “用专业的人做专业的事,大数据的问题就交给智能系统去解决。靓惠诚能区别于行业传统模式,由面料生产商转变为窗帘生产商,根据市场发展趋势,成功破局转型,走上标准化成品窗帘品牌的道路。未来的路,靓惠诚走得更有信心。” (编辑:广州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |