贝索斯致股东：亚马逊目前加班费最低每小时34美元

网易科技讯4月17日消息，据外媒报道，亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)日前在致股东的年度信函中表示，该公司正在开发新型冠状病毒测试方法，并希望最终为全球员工提供定期病毒测试。

图：亚马逊创始人兼首席执行官杰夫·贝索斯

在信中，贝索斯概述了亚马逊为遏制新型冠状病毒传播而采取的诸多措施，从关闭亚马逊书店等非必要服务到全面改革全食超市(Whole Foods)的运营流程等。贝索斯表示，下一步是对所有员工进行定期测试，包括那些没有表现出症状的员工。

美国当地时间周四，贝索斯宣布，亚马逊已经组建了由科学家、管理人员和软件工程师组成的专门团队，以开发内部病毒测试能力，并希望很快建立第一个测试实验室。

贝索斯在信中称：“在全球范围内，在所有行业进行定期检测，既有助于保障人们的安全，也有助于恢复经济运行。但要想实现这个目标，我们整个社会需要的测试能力将远远超过目前的水平。”

此外贝索斯称，亚马逊在美国和加拿大将员工最低时薪提高了2美元，在英国提高了2英镑，在许多欧洲国家提高了2欧元。而且，我们付给员工的加班费是正常加班费的两倍，最低为每小时34美元，比以前增加了1.5倍。仅仅到4月底，这些加薪就将花费5亿多美元。

这封年度股东信提供了一个难得的窗口，可以让人们了解这位世界首富的想法，以及他对自己创建公司的计划。贝索斯近年来很少接受媒体采访或公开评论事件。

由于新型冠状病毒疫情导致员工感染并扰乱了供应链，亚马逊正在努力保持其电子商务业务的运转。在外界批评亚马逊在保护仓库和送货工人方面做得不够的情况下，贝索斯在3月份给员工写信，感谢他们的工作，并预测疫情“在好转之前会变得更糟”。随后，贝索斯亲自戴上口罩，参观了亚马逊位于达拉斯附近的一个仓库，在那里他还与工人们进行了自拍。

按照贝索斯的习惯，他在年度股东信中包括了其在1997年写给股东的信的副本。这是他提醒人们的方式，即亚马逊将致力于长远目标和客户满意度置于短期利润之上的战略，已经为投资者带来了丰厚的回报。

2019年，贝索斯在其年度股东信中提出了一个论点，即亚马逊的增长让在其网站上销售的第三方商家受益。这些言论被广泛解读为对批评人士的反驳，此前批评人士称亚马逊积累了太多的市场力量，应该被拆分。

以下为贝索斯年度股东信全文：

致我们的股东：

我们从新冠疫情中吸取到的一个教训是，亚马逊对我们的客户来说变得至关重要。我们希望你们知道，我们正认真对待这种责任，我们为我们的团队在帮助客户度过这一困难时期所做的工作感到自豪。

亚马逊员工夜以继日地工作，把必要的物资直接送到需要它们的人的家门口。我们所看到人们对必需品的需求始终都很高，但与可预见的假日销售激增不同，这种激增几乎没有任何预兆，因此给我们的供应商和配送网络带来了重大挑战。我们迅速将重要的家庭必需品、医疗用品和其他关键产品的储存和递送列为优先事项。

我们的全食超市（Whole Foods Market）门店仍然在营业，为顾客提供新鲜的食物和其他重要商品。我们正在采取措施帮助那些最容易感染病毒的人，为老年人提前留出在全食超市购物的时间。我们暂时关闭了Amazon Books、Amazon 4-star和Amazon Pop Up等门店，因为它们不销售必需品，我们为这些关闭门店的员工提供了继续在亚马逊其他地方工作的机会。

至关重要的是，在提供这些基本服务的同时，我们还关注我们在世界各地的雇员和承包商的安全。我们对他们在为危机时刻仍坚持工作深表感激，并致力于确保他们的健康和福祉。我们正与医学专家和卫生机构密切合作，对我们的运营网络和全食超市门店进行了150多项重大流程改革，以帮助团队保持健康，我们还对我们实施的措施进行每日审查。

我们为世界各地的员工分发了口罩，并实施了温度检测等预防措施，以帮助保护员工和后勤人员的健康和安全。我们定期对门把手、楼梯扶手、储物柜、电梯按钮和触摸屏进行消毒，消毒湿巾和洗手液已经成为我们整个网络的标准配置。

我们还采取了保持安全社交距离等措施，来保护我们的员工。我们取消了轮班期间举行的站立会议，将信息共享移至公告栏，错开休息时间，并在休息室里分散摆放椅子。虽然由于需要遵从保持安全距离的规则，培训新员工充满了挑战，但我们继续确保每个新员工得到6小时的安全培训。我们已经改变了培训方式，以便不会让太多员工聚集在一个地方。我们也调整了招聘流程，允许保持安全的社交距离。

保护我们员工的下一步举措，可能是对所有亚马逊员工进行定期病毒检测，包括那些没有表现出症状的人。在全球范围内对所有行业进行定期检测，既有助于保障人们的安全，也有助于让经济恢复正常运行。但为了实现这一目标，我们将需要比目前更多的病毒检测能力。如果每个人都能定期接受检测，我们对抗这种病毒的方式将会有很大的不同。那些检测呈阳性的人可以被隔离和照顾，而所有检测呈阴性的人都可以满怀信心地重新融入经济活动中。

我们已经开始了构建增量病毒测试能力的工作，抽调研究科学家、项目经理、采购专家以及软件工程师组成专门的团队，致力于病毒检测项目。我们已经开始组装建造第一个检测实验室所需的设备，并希望尽快开始为少量一线员工提供测试。我们不确定在特定时间框架内能走多远，但我们认为这值得一试，我们随时准备分享我们学到的任何东西。

在探索长期解决方案的同时，我们也致力于帮助员工。在美国和加拿大，我们在四月底将员工最低时薪提高了2美元，在英国提高了2英镑，在许多欧洲国家提高了2欧元。而且，我们付给员工的加班费是正常加班费的两倍，最低为每小时34美元，比以前增加了1.5倍。仅仅到4月底，这些加薪就将花费5亿多美元，随着时间的推移，可能还会更多。虽然我们认识到这些举措成本不菲，但我们相信在当前情况下这样做是正确的。

我们还设立了亚马逊救济基金(Amazon Relief fund)，最初提供了2500万美元资金，以支持我们的独立送货服务合作伙伴及其司机、Amazon Flex员工以及处于财务困境中的临时雇员。

（编辑：广州站长网）

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