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网文巨头的IP梦:如何与时间做朋友?

发布时间:2020-05-10 12:36:31 所属栏目:经营推广 来源:站长网
导读:副标题#e# 巴蜀鬼见愁山头,唐三已经没有退路,由于偷学内门武功犯下唐门大忌,唐门十七大长老不得不杀无赦,而站在悬崖边的唐三只留下一句赤裸而来,赤裸而去,便一跃坠入山崖。 12年前,张威(唐家三少)在起点中文网开始连载《斗罗大陆》,带领千万读者
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巴蜀鬼见愁山头,唐三已经没有退路,由于偷学内门武功犯下唐门大忌,唐门十七大长老不得不“杀无赦”,而站在悬崖边的唐三只留下一句“赤裸而来,赤裸而去”,便一跃坠入山崖。

12年前,张威(唐家三少)在起点中文网开始连载《斗罗大陆》,带领千万读者走进玄幻的斗罗世界,从此张威一跃而起,数次荣登福布斯名人榜,是阅文集团当之无愧的“大神”作家。

如今,唐家三少背后的阅文集团,正遭遇一场暴风雨。

4月底,阅文集团换帅,原CEO吴文辉再次出走,但人事变动却引来更大风波,作家遭遇不公、全面免费阅读的争议频发,矛盾最激化时刻,阅文作家甚至集体发起“五五断更节”。

穿透纷争的迷雾,腾讯亲自“接管”阅文集团,这同样是在为IP布局铺路。作为IP打造的源头,网文巨头阅文有着举足轻重的地位,但刚刚接手就争议不断,未来腾讯的IP开发之路又去向何方?这会给同行留下怎样的启示?

IP之路不易,赛道玩家且行且珍惜。

IP造梦

2001年的陈天桥,处境和唐三类似:没有退路。

彼时,盛大最初创办的虚拟网络社区迟迟未见起色,公司账上仅余五十多万元,够发一个月工资,而陈天桥却选择豪赌,拿下网游《热血传奇》的国内代理权。

陈天桥赌对了。

《传奇》面市后的第二年,就为盛大创造了6.33亿元的营收和2.73亿元的净利润。一款《传奇》缔造了“盛大传奇”,但陈天桥似乎志不在游戏。

当《传奇》每天为盛大带来超百万元收入的时候,陈天桥提出了“家庭娱乐战略”,他希望整合电视、手机、电影、音乐等九大业务,并在一个硬件内集中呈现,日后陈天桥又提出了“网络迪士尼”的概念,意将盛大打造为文娱内容综合体。

梦足够大,但盛大不能只靠一款游戏来圆梦。

于是乎,盛大转动起资本轮子,相继收购边锋、起点、浩方等游戏平台,合并酷6网,合资组建盛世影业,一步步扩大文娱底盘,起点中文网也在此时被收入囊中。

背靠现金流充沛的盛大,起点中文网迅速进入70%的二线城市渠道,3个月内坐拥全网90%的作家和读者,成为全国第一网文平台。而在庞大娱乐业务的基石上,盛大似乎正走在“网络迪士尼”的康庄大道上。

殊不知,盛大危局也就此显现。

在激进的扩张道路上,盛大有不少超前的业务布局,典型代表就是盛大盒子。陈天桥以机顶盒的形式,综合供应游戏、电影等内容,甚至还发布了手机ROM系统。当年的盛大想做今天小米的生意。

盛大盒子起了个大早,在用户习惯不成熟、内容产品缺失的条件下,盛大这一招棋走得过于超前。面市一年后,广电总局叫停了IPTV项目,盛大盒子折戟沉沙。

更重要的是,专注于IPTV的盛大也为此“豪掷千金”,陈天桥以翻倍的工资从华为、微软等企业挖角,一口气召集了1100名工程师,这也导致盛大游戏一度被搁置,《传奇》之后再难续写传奇。

盛大开始掉队。

超前的业务布局之下,盛大的核心业务在游戏,但以游戏这一文化形式为主,其很难构建起软硬件互联的大文娱平台。简言之,以游戏产品为原点,盛大很难在底层打通智能硬件入口以及各个业务板块(音乐、文学等)。

陈天桥也在盛大退市时反思称,“我们很幸运,但其实也很不幸,尽管我们获利最早、获利最丰厚,但游戏产品从一开始就不是一个平台型的产品。”

联动上游文娱IP与下游硬件入口的“迪士尼梦”足够宏大,但在接连并购多家不同主业的公司后,盛大同样遇到了团队磨合的难题,多数被并购企业没能走到最后。

一如彼时的酷6网,因为拿下北京奥运版权,用户流量一度位列业内第二,但由于盛大希望酷6转型UGC,减少版权投入,以盈利为指向,这也导致李善友团队与盛大产生分歧,最终以前者出局收场。

起点中文网亦是如此。2008年盛大文学成立,原新浪总编侯小强出任负责人,但彼时盛大文学的“抗鼎”业务正是起点,侯吴二人一度矛盾频发。例如2012年11月,侯小强认为盛大文学应全面开放内容,但吴文辉却坚持输出内容应有所鉴别。

一山难容二虎,这也最终导致吴文辉出走盛大。

企业并购中的团队整合向来是大问题,但盛大没能迈过这道坎,到2012年盛大在美退市,陈天桥的“网络迪士尼”构想宣告梦碎。

尽管未能走到最后,但盛大、乐视都可谓国内最早一批构想“全场景文娱IP”的企业,即以智能硬件为线下入口,线上构建起电影、音乐、文学等相互联动的内容产品,打通IP开发的商业链路。

盛大之后,IP的衣钵传承给了互联网企业。

在BAT之中,阿里于2016年成立大文娱板块,旗下业务涵盖优土、阿里音乐、阿里文学等;百度也在其“航母计划”中,并购了纵横中文网、千千静听等企业。

这之中,跑得最快的当属腾讯:

2011年,腾讯围绕儿童社区类游戏《洛克王国》开发了一系列电影及图书;

2011年4月,腾讯正式开展在线视频业务;

2012年3月,腾讯互娱正式启动“泛娱乐”战略;

2012年4月,腾讯与迪士尼签署动漫创意研发合作项目;

2014年4月,腾讯文学整合盛大文学,成立阅文集团;

2015年9月,腾讯影业及企鹅影视成立;

2016年7月,腾讯整合QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐等成立腾讯音乐娱乐集团。

以社交起家,以游戏成名,腾讯犹如八爪鱼一样将触角伸向各个文娱板块,其中微信和QQ亦是重要的线上流量入口,这都为腾讯打造全链路IP开发积攒了实力与底气。

不过,即使强大如腾讯,IP之路真是一帆风顺吗?

“慢”字诀

1988年,被西安电影厂破格提拔为导演的张艺谋,开拍新片《九九杀青口》,当时锐意改革的西影厂厂长吴天明,甚至直接塞给张艺谋3万元,去种一片电影里所需要的高粱地。

吴天明没曾想到,这片高粱地里诞生了张艺谋的代表作《红高粱》,为西影厂带来400万元的分账收入,要知道当年的电影票价只有几毛钱。

张艺谋成了。

诺贝尔奖得主莫言曾回忆到,1988年春天过后,深夜里的大路上依旧有人高唱《红高粱》里的歌曲,而这部电影正是改编自莫言的同名小说。

上世纪八九十年代,中国第五代导演发轫,一批优秀的电影作品正是从现实主义文学中汲取养分,例如张艺谋的《活着》改编自余华的同名小说,陈凯歌的《黄土地》改编自珂兰的《深谷回声》。

文学作品的影视化改编源远流长。如今,移动互联网时代来临,文学作品有着更为广泛的影响力半径,不仅能改编为影视作品,还能激发音乐创作及游戏开发。

不过,移动互联网也重塑着用户习惯,信息泛滥导致内容提纯难度增大,视频的出现使娱乐消费快速勃兴,而在网速不断加快的道路上,用户的内容消费也更为碎片化。

网络文学改编也受此影响。

纵使网文本身就与严肃文学存在差距,主打快餐文化的路数,但在网文兴盛的早期,也诞生了诸如《悟空传》《七月与安生》等兼备可读性与文学性的作品。

但在用户碎片化消费的大趋势下,网文创作的快餐文化愈发凸显,一方面受制于题材局限性,作者创作无外乎言情、玄幻等类型,内容趋向于同质化。

(编辑:广州站长网)

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