从1999到2016年 "红袖添香"如何找到生存之道
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这同样也是红袖在2005年主动调整的结果。现在打开红袖的页面的话，首页上轮播的五个推荐位置中，有三个带有总裁的字样。剩下两个也逃不开“霸道总裁爱上我”的套路——“男人欺身而上，一个壁咚，让安小虞无路可逃。” 不过，最早的红袖可不像现在这样被粉红色的幻想所充斥。前面提到，“红袖添香夜读书“并不完全是对于女子的思慕，而是文人书生对于理想生活的一种追求，焚香的意蕴、佳人的陪伴、以及对道与功名的追求都融在了这句诗当中。 一开始，孙鹏想要做的就是为那些有文学梦想的人提供一个发表和交流的平台。在栏目设置上，红袖提供了小说、散文、杂文、诗歌、歌词、剧本、日记等多个发表作品的形式，这也为红袖赢得了“目前中文网络创作体裁最全面的文学网站”的名号。 红袖上的一篇散文《阳关古道苍凉美》还曾被牛津大学出版社收入香港的中学语文教材。这篇由作者“初亮”以笔名“寅公”发表的文章，是探访敦煌古阳关的一篇游记，也曾经成为过中小学语文考试的考题。“我们早期的很多短篇都特别精品。”孙鹏说。 不过，在2005年前后，红袖从网站上撤下了一大批男性向的网络文学作品，专攻女性向，尤其是总裁文。孙鹏回忆道：“到了2008年和2009年之后(红袖)就形成了网络上最大的总裁文群体。”
2008年的红袖添香，言情小说已经成为了最重要的类型 调整的依据就是用户。简单说来，就是什么样的内容更受读者的欢迎，红袖就转型做这样一个类型的内容。现代言情小说、总裁文就是这样筛选出来的。用孙鹏的话来说，这是用户选择的结果，而团队则根据用户的选择进行了调整，“用用户付费意愿去衡量作品受欢迎度是最好的方式。” 彼时的红袖正处在为生存而战的时期。2004年，孙鹏从当时工作的公司离职，正式成立公司开始运营红袖。在这种情况下，红袖不能再依赖网友的义务劳动，因此团队就不断变大。随之还有开始攀涨的办公场地成本、服务器成本。压力之下，调整红袖的内容，更加迎合大众，从商业逻辑上来看，似乎是一个必然的结果。 而女性向的作品，尤其是总裁文，也能够帮助红袖与其他文学网站形成差异。男性向的网络文学市场已经由起点中文网和当时还很红火的幻剑书盟两家瓜分，而其他女性向的网站也各有各的特色，潇湘书院偏重宫斗文，晋江文学城则更多属于腐女群体，而红袖则依靠总裁文获得了一席之地。 孙鹏的个人文学爱好是武侠小说，红袖上的总裁文他看得并不多，但他觉得总裁文会火不是没有道理，因为这其实是古代常见的才子佳人这样一种故事原形的当代变体。 那些个性化的，像是《阳关古道苍凉美》的作品，在网络上消失当然是一件值得惋惜的事情。不过，总裁文也有他自身的价值。北大中文系副教授邵燕君认为：“网络文学每一个新类型的出现，每一种类型变形，都对应着一种社会思潮的出现和变化。” 2011年，陕西师范大学唐晴川和李珏君在批判了总裁文中女性表现出来的虚荣等表现以后，仍然肯定了总裁文作为女性追求性别平等的意义。 就红袖而言，总裁文的意义，更多的则在于，这样的小说读者更多，更容易卖出去，也能够被改编成电视剧、电影等等。正是在这一点上，红袖与之前的榕树下形成了巨大的差异，也为红袖奠定了VIP收费的基础。 五 2008年3月，红袖接受了来自盛大的投资。孙鹏出让了一部分股份，使得盛大成为红袖的最大股东。同年7月，盛大整合旗下红袖与起点中文网、晋江文学城，成立了盛大文学，还从新浪挖来了时任新浪副总编的侯小强担任盛大文学的CEO。 有了盛大的资金支持，红袖进入了孙鹏口中的高速发展期。从2008年开始，红袖陆续推出了出版红基金计划，帮助作者完成纸质出版;举办网络文学大赛，评选优秀的作品;推出奖励金计划，扶植作者写出更好的作品;并且还尝试拓展了影视改编方面的业务。
盛大文学 但盛大带来的不只有钱，也有困扰。关于当时的情况，孙鹏并不愿意多谈，但从2013年起点中文网创始团队和盛大文学决裂，并接受腾讯的投资，成立创世中文网的经历，可以对当时盛大文学的情况推知一二。 盛大文学由多个网站组合而成，陈天桥以及盛大文学管理团队都曾有意将所有的网站进行整合，以便高效管理。然而根据《21世纪商业评论》的报道，起点的创始团队并不愿意：“最早陈天桥有意尝试起点免费化，因吴文辉团队力谏反对而作罢;后来在推行全公司接入盛大通行证体系时，起点也曾竭力反抗，最终陈天桥亲自力压才得以执行。” 各个网站的创始团队与盛大文学管理层始终存在一定的矛盾和分歧，而红袖的情况则更加复杂。在红袖被盛大收购之后，孙鹏仍然持有不少红袖的股份，而在红袖被归属于盛大文学旗下的时候，盛大文学在组织架构上也拥有对红袖的管理权。错位的组织架构会导致权责不明确，当双方对于网站的发展产生分歧的时候，问题也就难以解决。 （编辑：广州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
