揭开互动阅读的背后！专访育碧中国张昊：互动品类市场日渐成熟，核心是守住核心用户

　　从这个现象也可以分析出互动品类成功的一个关键。“想要互动类成功，你要做的一件核心的事情，就是能够维护你的核心用户，让你的核心用户不仅看你的一部作品，这一点非常重要。如果你只能有一部作品，后续不会再有新的作品的话，那ROI是不会很好看的。”张昊接着解释，“道理很简单，如果要涉足互动小说领域，一定会投入各种资源搭建团队，设计、制作成本都很高，但如果你的作品留不住用户，那么构建制作产能的费用，获取用户的费用都得不到很好的利用和分摊。简单从一个项目的收益来计算的话，那么你的business model（商业模型）就很难架构，互动小说的机会也就错过了。”

　　从互动阅读以及很多现在的F2P在全球运营的情况，他们也观察到这点，“就是你能不能做成一个长线的business model挺重要的。市场越来越成熟、越来越细分，如果你不能守住你自己的核心用户，那前景是非常渺茫的。”

　　而在运营互动阅读类方面，张昊提到了两个留存指标，“一个是固定每天登陆的留存率，一个是后续登录的情况，对互动阅读品类，后者是更合适的一个指标，可以从中了解这个用户是不是还留在你这本书里。因为有时候他已经读完了所有内容，不需要每天登陆，但一更新他就会回来。”

　　逐步输出到海外，测试发现国外用户对中国文化兴趣浓厚

　　在采访过程中，笔者了解到育碧计划在海外尝试发行《织梦书》，对于一款中国风如此浓烈的作品，在海外发行是否可行，相信不少人跟笔者一样有疑惑。

　　“经过几十年的发展，中国已经是一个发展得非常好的国家。现在这个阶段，我们认为我们中华民族的复兴，更多的需要体现在文化对全世界的辐射上，这也是为什么我们要把我们这样一部以中国文化为背景的作品带到海外。”张昊解释，“我们具体的执行会一步一步来，先让一些海外的用户尝试玩我们作品，然后给到我们一些反馈。不同地区的海外用户，行为模式差异和对中国文化的理解和接受度是不同的。所以我们会从欧洲开始，逐步辐射全球。”

　　最近他们把作品的一些视频给到欧洲《恋语集》的核心用户进行调查，发现用户反馈异常热烈。

　　“他们去搜了网络上所有有关我们作品的内容，包括微博上、Twitter上的一些帖子，把上面的视频剪下来做成合集。”张昊表示，“还有一个非常有意思的点，他们对我们视频当中的一些角色非常有兴趣，问的最多的问题是，这个角色的名字叫什么，并且他们会去查这个角色的背景故事，他们对故事中角色的背景、底蕴、整个世界观都非常关心。这是一个非常好的迹象，我们能够感受到我们的目标用户对中国文化的好奇心还有开放程度都很高。”

　　写出“套路不胜防”故事的育碧，是如何把控创意的？

　　正如故事标签“套路不胜防”呈现的那样，《织梦书》做出了创意。现今，创意之于行业愈发重要。张昊同时也是育碧的创意总监，那育碧对于创意的评判以及招聘新人方面是否有什么标准？

　　对此，张昊解答道，“创意总监这个职位听上去非常吸引人，但是创意本身不是一个、两个idea这么简单的事情。

　　说句实话，我遇到的几乎每一个来面试策划、美术、程序员类岗位的同学，他们都有idea。但创意总监更多的是把握，知道我们目标用户的需求，并且从目标用户需求的角度去分析，我们用什么样的产品形式、产品内容以及产品追求的精神境界去吸引他们，这需要非常强的逻辑思维能力和一定程度上的业界的工作经验积累以及有机的结合才能够打造出来。

　　对于刚开始从事这个行业的同学，我看重的一点是‘愿不愿意分析 好作品的好在哪里？而不仅仅是我觉得好棒’。那中后期随着你的经验积累，就是要有保持创作的初心，并且敢于挑战自己和团队的认知视野，这点非常重要。”

　　来源：游戏陀螺

（编辑：广州站长网）

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