数字化营销赋予了企业的三大动能

数字化改革将带来更加高效的执行效率，提升企业的作战能力。企业数字化改革是一个周期较长的系统化过程，但成功的企业数字化改革就像一驾马车一样，拉动成长缓慢、决策滞后、执行过程烦琐冗长的企业提速前进数字营销，赋予企业竞争与成长新的动力。数字化改革赋予企业的三大动能如下图所示。

1．团队协同效率提高

传统企业经常对面临跨部门沟通协作时的沟通障碍，如果企业能够从各个业务端口挑选出数字化改革对接人员，就会形成一个打破部门边界的团队。当团队进行作战时，尽快达成意见的统一和行动步调的一致，是充分展现团队强大战斗力的必要条件。

2．企业管理效率提高

在传统企业中，信息需要层层汇报，各端口数据的搜集时效低下。在数字化的企业中，管理者只需关注由企业业务运行中信息系统所产生的海量数据生成的数据报告。企业数字化中台可以进行智能汇总、分析，并形成具有管理价值和能够帮助经营管理层做决策的直观的报表，来应对业务高度复杂的企业和瞬息万变的市场环境。

3．决策响应速度提高

有了高效的团队协同和高效的企业管理效率，企业的执行角色无论是在修正错误后需要调整方向，还是发现了正确的目标需要全力投入，都能快速响应、高效推进。

一个优秀的数字化企业，能够打破各个传统职能别之间的壁垒，不仅仅是将数字作为营销或者销售的一部分，而是真正从企业的生意角度去思考数字化改革这个问题，从财务、供应链、销售网络、市场营销等各个职能别贯通，使各业务环节都能获得高效的支持。

对企业而言，数字化营销团队更像是一块试验田，大到品牌沟通信息、产品开发概念，小到用户服务机制、促销行为，都能进行即时、小规模又低成本的测试。

数字时代的营销管理需要更“落地”，每一次营销活动设计都需要为更具有商业影响力的结果负责。企业可以将数字化营销团队当作企业增长的实验室，低成本测试执行战术，即时为企业增长持续产出新动能。数字化营销团队的三大核心考核目标如下图所示。

（编辑：广州站长网）

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