BAT内容生态对比：无所不在的内容背后是什么生意？

近日有消息，两个月前全面开放的百度百家号，将在 11 月 23 日启动 2016 内容生态大会，并有主题“百亿之约 火力全开”，其中“百亿”字眼尤其惹人注意，火力如何，值得期待。由此联想这几年内容领域出现的高频词，无论内容创业、内容变现，还是内容红利，都离不开内容本身与其背后的生意逻辑。

“内容”这样一个词，在今天的互联网生态中其实不仅仅是指新闻资讯等狭义上的内容，从更高、更广的维度去看，资讯、服务、游戏、电商、影视等，其实都可以看作是内容，因为内容在如今的互联网生态里面更像是汇聚流量、分发流量、以及流量变现的一种工具和手段。内容的核心目的，还是在于流量和变现。

毫无疑问，BAT在今天已形成了庞大的内容生态，虽然每一家的内容生态都有一连串产品，形成了一整套生态闭环。但如果条分缕析来看，三家内容生态的内部组成结构却完全不一样，做内容产品的逻辑也有很大的差异。

前传：从互联网内容爆发到BAT成为主导

从互联网内容爆发到BAT成为主导，这段历史其实是互联网世界内容丰富、爆发而逐渐到以巨头为核心的梳理和分配的过程。

早期互联网世界中的内容是极度匮乏的。搜索和内容一开始也是分离的。搜索引擎相当于一个大的UGC平台，需要大量的内容，而各个网站就是内容来源，在源源不断地供应新的内容。大家各取所需，网站需要搜索引擎这个平台，搜索引擎需要网站的内容。

早在 2006 年之前，百度一直专注于搜索引擎，负责流量的输送和分发，以此在内容平台获取广告收益。当时的百度，虽然拿到互联网大部分水源，但却只能输送。也正是在这个时候，百度逐渐把自建内容作为重要战略之一展开经营。当时甚至有种说法——百度做完了搜索引擎，还想做门户网站。

虽然这种说法不是非常准确，但是百度的内容战略恰恰就是这个时候开始起步的。 2005 年 6 月百度知道发布，百度百科、百度音乐的前身百度音乐盒在 2006 年诞生，而在 2007 年百度视频诞生， 2009 年 11 月百度文库发布。百度的内容体系基本是在这个时间开始枝繁叶茂，逐渐奠定了今天整个内容生态布局的基础。

而在 2010 年前后，随后移动互联网时代的到来，流量分配格局逐渐发生变化，这个阶段的变迁几乎奠定了今天的格局。

当时门户网站逐渐衰落、当年盛极一时的盛大也逐渐老迈，BAT逐渐三分天下，三家逐渐在内容领域展开更多布局，逐渐左右了今天的市场趋势。此后，百度逐渐拿下糯米，成立百度游戏，入股爱奇艺等一系列内容平台，形成了以自建为主、投资为辅的内容生态。

而腾讯，则依靠着微信这张船票，以及QQ这样的社交工具迅速构建起了移动互联网时代的分发入口，腾讯新闻、腾讯视频等一系列内容都背靠微信和QQ的流量茁壮成长。再加上这两年来的腾讯动漫、腾讯课堂、天天快报等新布局，腾讯的自建内容体系在今天已经相当完整。

刚刚进入移动互联网时代时，在移动端显得有些滞后的阿里，则是利用资本的力量迅速追赶，UC、九游、微博、优土等一系列内容平台都成为了阿里的投资或收购对象。随着阿里上市前后体量和资本实力的不断扩张，陌陌、光线传媒、华谊兄弟又成为了阿里的入股、收购对象。阿里靠一笔笔的收购，构建起了自家的内容体系。

可以说，今天的内容生态大格局，几乎就是BAT的天下，而BAT也靠内容生产、内容分发、内容变现分别构建起了自己的一套生态。不过，正如前文所说的，虽然每一家的内容生态都看似是生产、分发、变现的逻辑，但条分缕析去看的话，三家内容生态的内部组成结构却完全不一样。

（编辑：广州站长网）

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