历尽劫波,兄弟还在,五个男人的千亿网文江湖
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江湖厮杀十余载,还是“打不死”的五小强笑到最后。 华商韬略·华商名人堂 ID:hstl8888 作者丨王田 11 月 8 日港交所。吴文辉的眼睛一直没从交易显示屏上挪开,看着阅文集团股价涨幅,他一度难以自持的使劲儿鼓掌。 敲钟上市不到半小时,阅文集团的股价就从 55 港元飚至 110 港元,涨幅100%。当天阅文总市值一度逼近千亿港元,至今仍超过 800 亿港币。 这是互联网内容产业的高光时刻,也是中国数字文娱产业黄金时代的历史性一刻。一点浩然气,千里快哉风。创造这一切的,是一支固若金汤般的梦幻团队。 “网恋创业” 几个汉子的缘分,皆因网络小说而起。 2000 年,从北大计算机系毕业的吴文辉在北京做“码农”。但他最大的兴趣不在代码上,而是读小说。身边没书了就去借,能借的都借了就上网翻,连席绢、席慕蓉都没落下。 此时正在广东车管所工作的林庭锋也是一位热爱文学的青年。业余时间,他在网上用笔名“宝剑锋”创作的《魔法骑士英雄传说》,还被一家台湾出版社相中,并出了书,“宝剑锋”也成了最早的网络文学畅销书作家。 在哈尔滨的侯庆辰跟林庭锋有相似经历,他创作的《不会魔法的魔法师》也是大陆最早在台湾出版的网络文学作品。 为了让这群网文爱好者有个归宿,林庭锋索性牵头成立了“中国玄幻文学学会”。来自上海的杂志社编辑罗立和从事计算机技术的商学松也在其中。 天南海北的人,天南海北的侃。聊创作,聊八卦,讨论网文发展方向,俨然现实里的朋友。 但成员一多,论坛显然不够用,要不建个网站吧。 2002 年 5 月,“起点中文网”就这样“随性”成立。创始人就是吴文辉、林庭锋、侯庆辰、罗立和商学松。后人称之为“起点五巨头”。 现在看来那时的创业有如“儿戏”:没有项目书、没有投资人,素未谋面的合伙人如“网恋”一般,仅凭一腔热血就干了起来。 可这“热情”的力量不容小觑:纯粹因兴趣催生的创业,成就了日后中国网络文学的兴起。作为行业奠基人的他们,则形成一支牢固 10 多年的“梦幻团队”。 业内霸主非一蹴而就。五小强的打怪升级之路,也是艰辛异常。 置死地而后生 相较于同时期其他网站,“‘起点’创始团队”能力相当全面:吴文辉和商学松是专业程序员,负责网站搭建和运营;林庭锋、侯庆辰和罗立则凭借他们在网文圈的名气,发掘更多优秀作者投奔网站。 但这只算他们的“兼职”。 5 人还在各自的城市做着本职工作,只是每天下班后相聚网上,忙活到夜里两三点再散去。 即便如此拼命,还有一个现实问题要面对:作者流失。 彼时多数人靠兴趣写作,想从中赚钱,只能靠“命”——被台湾出版商看中,从而卖出实体书版权。这也是捧出林庭锋、侯庆辰等早期网文作家的途径。 但卖了版权,网上就得停更——这是协议。 “看到正爽,突然没了哪儿行?别说读者,我们也受不了啊。” 这让“起点”团队陷入尴尬的死循环。就算引来高人气作家,照样会被出版社挖走。再请,再挖走。结果就是,“起点”成了出版商的免费人才库。 做菜的厨子都走了,谁还来你这儿吃饭?想要留住厨子们,还得想办法让厨子在自己这儿就能挣到钱。 羊毛要出在羊身上。 一向少言的吴文辉提出了一个“冒险的主意”:向读者收费。 “做企业要有利润,不然只会消耗自己。”吴文辉的话点醒了其他几位创始人,没有商业模式,就是死路一条。 但这遭到圈里同行“一致群嘲”。“别人都免费,就你收费,不是找死吗?” 不收费是等死,收费是找死。“起点”团队决定“有对策的主动求死”: 改变收费模式,将整本付费改为按章节付费,读千字收 2 分钱。每天花几分钱看几千字,花几分钱,大家不会觉得是个负担;推行上则循序渐进。初期收费全部返给作者,之后再和作者三七分成,三成用于维持网站生存。 不少同行对此冷眼旁观,等着看读者怒斥转而分流其他网站的戏码。但“起点”团队下定决心这么干,林庭锋甚至抵押了自己的房子,来充实“子弹”。 结果, 2003 年 10 月正式收费时,效果超过预期。起点中文网成了给作家谋福利的第一人,吸引大批作者拥趸。有了作者这个源头,大量读者也开始向“起点”聚拢。 (编辑:广州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |