三年大考，暴风雨中的暴风 —— 冯鑫的内部两小时长谈

用手机、电视机、Echo这些硬件的方式成为互联网的参与者，它的每个用户的生命周期，用户和产品的感情和联系，它能产生的每个用户的商业价值，就要大于绝大部分的软件和网站。不是绝对百分百，毕竟还有BAT这样一些很特别的产品。

这个价值是非常惊人的。一个TV的用户，价值至少是暴风影音APP的几十倍。换句话说，获取TV 100万日活的用户，至少相当于APP 5000万的日活。如果获得1000万TV的日活，就相当于软件APP 3亿到5亿的日活。

而且TV还占领的客厅互联网，是空间和价值远远没有被释放的领域。它是物联网的中心，AI的终极形态机器人之前，客厅AI应用必经的一个过程，所以它是一个有无限想象空间的商业价值。

我觉得互联网最终剩下的两个战场——客厅互联网和汽车互联网比较，客厅互联网的价值甚至远大于汽车互联网，而且现在看起来更加切实可行。

Q: 对于暴风TV的业务规模和盈利能力，有没有具体的预估？

（编辑：广州站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!